一、企業基本情況
吉林煙草工業有限責任公司成立于2006年12月1日,公司下轄延吉卷煙廠、長春卷煙廠、延邊友利打葉復烤有限責任公司、延邊長白山嘴棒有限公司。截至2020年底,公司總資產,企業資產總值102.32億元,在崗員工3,060人。企業產銷規模8864萬箱,主導品牌為“長白山”。
多年來,公司積極推進創新驅動發展戰略,按照“高端樹形象、中端求突破、品味求特色”研發工作思路,堅持以市場為導向,以優化結構為重點,精準產品研發,在中短細創新型卷煙產品上持續發力,著力以技術創新帶動品牌發展。2020年完成了8款卷煙新品的研發儲備,“長白山(人參參品)雙中支”“長白山(神韻)細支”和“長白山(人參參緣)”提拔式中支已得到國家局準產批復,正式入市銷售。“低害低焦功能型”與“高香氣高品質滿足型”并行的卷煙產品布局基本成型。聚焦制約企業高質量發展的技術難點課題,全年申報科技專利35項,19項專利得到國知局授權,其中發明專利1項、實用新型專利17項、外觀設計專利1項。
2019年,公司經濟運行呈現持續穩定增長的良好態勢,全年調撥卷煙89.4萬箱,其中調撥“長白山”品牌卷煙77.4萬箱,同比增長3.8%。實現銷售收入130.2億元,同比增長8.1%。實現稅利91億元,同比增長12.2%。
2020年,企業全力應對疫情防控,堅定不移貫徹新發展理念、凝心聚力推進“長白山”品牌創新發展,經濟運行穩中有進、持續向好。全年銷售卷煙80萬箱,同比增幅2.4%,其中“長白山”品牌銷量及增幅分別列行業第22位和第15位。實現銷售收入138.8億元,同比增幅5.1%。實現稅利93.45億元,同比增幅24.51%。實現稅費87.69億元,同比增幅5.14%。
二、公司成立以來主要發展成就
公司成立以來,“長白山”品牌銷售從2006年的33.6箱增長到2020年的80萬箱,企業稅利水平從2006年的15.3億元增長到2020年的93.45億元,企業納稅水平穩居延邊州第一位、吉林省前三位,為促進延邊州乃至吉林省經濟社會發展和維護邊疆和諧穩定做出了突出貢獻。
公司還積極參與邊疆少數民族地區的社會事業發展,先后投資建設了延邊博物館、延邊圖書館、長白山老年公寓、延川大橋、帽兒山森林公園等一批重點民生項目,社會捐資累計達4.85億元,樹立了負責任的良好企業形象。
企業先后榮獲全國文明單位、全國民族團結先進集體和全國基層先進黨委稱號。
(一)2021年目標任務
1.工作方針
堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實國家局、中煙實業各項決策部署和要求,以高質量發展為主題,以推進“長白山”品牌上水平為主線,以“穩狀態、提結構擴銷量、增效益”為中心任務,著力推動產品創新和營銷創新取得新突破,以黨的建設為引領,全面推進技術創新、品牌發展基礎管理、隊伍建設,為推動地方經濟社會發展、維護邊疆和諧穩定,做出應有的努力和更大的貢獻。
2.工作目標
繼續保持經濟運行穩中有進,品牌狀態持續向好實現銷售收入同比增長6.5%。;實現稅利104億元,同比增長11.6%。匯全公司之智、聚全公司之力,奮力實現一類卷煙的實質性突破,一類卷煙實現銷售3.5萬箱以上,同比增長50%以上。
(二)主要工作任務
1.全面從嚴治黨要有新提升
堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業的“根”和“魂”。要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神,切實提高用科學理論指導企業實踐的能力和水平。二要按照中共中央和行業的統一部署,扎實開展黨史學習教育,學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,學黨史悟思想、辦實事、開新局,以昂揚姿態奮力開啟新征程,以優異成績迎接建黨100周年。三要全面加強基層黨組織建設,認真貫徹落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》,深入推進黨支部標準化規范化建設,扎實開展主題黨日等活動,著力提升基層黨支部組織力,推進黨建工作與生產經營深度融合,做到同謀劃、同部署、同推進、同考核。
2.技術創新要釋放新動能
創新是品牌發展的動力。要以產品創新、技術創新、機制創新為驅動,形成創新合力,全力推進品牌創新突破。一是以市場為導向,以精益研發為抓手,以提高產品供給質量為重點,聚焦類卷煙的突破,著力打造“長白山”品牌升級版。二是著力推進技術研發中心體制機制改革,建立分工科學、責任明晰、高效順暢的科研開發管理體制和運行機制。三是加強設備更新和技術改造,持續提升中細支卷煙和制絲裝備水平,為創新品牌發展提供堅實的技術裝備保障。
3.結構提升要實現新突破
一類卷煙突破是推動企業高質量發展的首要任務。要堅持以提升結構為重點,持續推進營銷體制機制和方式方法的創新,堅定不移實現一類卷煙的新突破、新發展。一是堅定不移樹立品牌高端形象。深植品牌文化,提振消費信心,開拓產品市場,強化品牌培育,不斷提升品牌知名度和影響力,全力解決一類卷煙高端引領問題。二是堅定不移推進創新品類卷煙持續增長。繼續保持創新品類卷煙發展良好態勢,統籌布局、協同作戰,挖掘資源、釋放優勢、精準施策,不斷鞏固夯實以中細支卷煙為代表的創新品類優勢。三是堅定不移推進營銷創新。推進營銷機制創新和營銷手段創新,進一步強化激勵機制,細化績效考核,講付出、講實干、講亮點、講成績、講貢獻,積極探索創新營銷新路徑。
4.基礎管理要再上新臺階
精益管理是提升企業核心競爭力的有力支撐。一要充分認識疫情防控的長期性、復雜性和艱巨性,進一步強化防控責任,落實落細防控措施,慎終如始做好常態化疫情防控,確保員工身體健康,確保企業安全和健康發展。二要把嚴格規范作為精益管理的基本要求,狠抓重點領域關鍵環節,提升企業規范管理水平。三要堅持依法治安、科技強安,細化落實安全生產責任制,確保企業安全發展。四要高度重視網絡安全工作,嚴格落實網絡安全責任制。
5.隊伍建設要展現新氣象
人才是企業發展的第一資源。要不斷深化人才發展體制機制改革,激發廣大干部員工的創新創造活力。一是著力加強兩級班子建設。認真貫徹全面從嚴治黨主體責任,嚴格落實民主集中制和“三重一大”決策制度,切實發揮好把方向、管大局、保落實的領導作用。二是著力加強干部隊伍建設。按照新時期好干部標準,嚴格干部選拔任用,完善干部考核評價,加強干部教育培訓,著力建設后備干部隊伍。三是持續深化精神文明創建。扎實推進企業文化建設,激發員工活力,凝聚基層力量。堅持開展扶貧和志愿者服務活動,積極參與社會公益事業,樹立負責任、有擔當的良好企業形象。